Sabtu, 12 September 2009

ERP Manufactur Modul / Production Modul

Download PPS Manufacturing Revisi
Manufakturing adalah kumpulan aktivitas-aktivitas yang saling berkaitan mulai dari pracangan produk dan dokumentasinya, pemilihan material, perencanaan, produksi, quality assurance, manajemen dan pemasaran produk. Dalam proses tersebut bahan baku diubah manjadi produk jadi.

KLASIFIKASI MANUFAKTUR

Manufaktur diklasifikasikan dengan menggunakan dua kriteria yaitu :

- Bagaimana barang-barang diproduksi dalam sistem manufaktur.

- Bagaimana memuaskan permintaan konsumen dengan strategi produksi.

Mengidentifikasi pengklasifikasian yang sesuai dengan operasi manufaktur yang spesifik adalah penting didalam Computer Integrated manufaktur (CIM) karena ada beberapa solusi masalah yang diselesaikan dengan tipe spesifik dari sistem manufaktur.

Klasifikasi dari sistem manufaktur membagi operasi produksi ke dalam lima group yaitu

- Proyek.

- Job shop.

- Repetitif.

- Line.

- Continuous.


Dalam proses evolusi perencanaan kebutuhan manufaktur (MRP) II ke ERP, sementara vendor telah mengembangkan perangkat lunak yang lebih kuat untuk perencanaan produksi, perusahaan konsultan memiliki pengetahuan luas akumulasi pelaksanaan perencanaan produksi modul ERP. Perencanaan produksi mengoptimalkan pemanfaatan kapasitas produksi, suku cadang, komponen dan sumber daya materi historis menggunakan data produksi dan penjualan peramalan.

ERP modul produksi hanya akan menangani bagian kecil produksi. Modul Produk dimulai dengan penciptaan. Akan ada komponen master dan tahap master. Modul ini dirancang untuk memantau terutama sehari-hari kemajuan produksi. Pada penyelesaian setiap perintah kerja informasi akan diteruskan kepada pengiriman untuk pengiriman. Jadwal pengiriman laporan akan tersedia dalam modul ini.

Production Planning membantu sebuah organisasi untuk rencana produksi dengan pemanfaatan optimal dari semua sumber daya yang tersedia. Kebutuhan Bahan Perencanaan dilakukan berdasarkan saran produksi yang dihasilkan oleh departemen penjualan. Kelayakan produksi dievaluasi dengan rincian seperti ketersediaan bahan baku dan pengadaan waktu, ketersediaan dan kapasitas mesin. Sebuah jadwal produksi yang dihasilkan untuk semua mesin dimana penjadwalan ini dilakukan dalam mode yang optimal berdasarkan prioritas produksi.

Fitur utama dari perencanaan Produksi Produksi dan modul:

Produksi modul:

  • Definisi proses dengan input, output, oleh-produk dan overhead
  • Definisi Bill of Material untuk semua produk sampai sejumlah tingkat
  • Berdasarkan perencanaan produksi bijaksana pelanggan nasihat dan ramalan penjualan
  • Perencanaan kebutuhan material: MRP didasarkan pada kapasitas dan ketersediaan mesin, efisiensi mesin, ketersediaan bahan baku, lead time - memberikan kuantitas layak untuk produksi
  • Rencana produksi mesin-mesin dengan pemanfaatan optimal dari semua sumber daya yang tersedia seperti bahan baku dan mesin
  • Pilihan untuk membatalkan rencana produksi untuk mengubah parameter input / produksi prioritas / kuantitas produksi segar menggunakan nasihat
  • Generasi jadwal produksi untuk merinci mesin input dan output
  • Analisis efisiensi mesin dan pemanfaatan
  • Generasi otomatis MRS dan pembelian permintaan resmi pada rencana finalisasi
  • Generasi proses daftar permintaan untuk proses yang harus disubkontrakkan
  • Kuantitas pemesanan produksi
  • Pekerjaan generasi otomatis pesanan untuk produksi
  • Pilihan untuk membuat rencana harian untuk produksi

Perencanaan produksi modul:
  • Definisi proses dengan input, output, oleh-produk dan overhead
  • Definisi Bill of Material untuk semua produk sampai sejumlah tingkat
  • Berdasarkan perencanaan produksi bijaksana pelanggan nasihat dan ramalan penjualan
  • Perencanaan kebutuhan material: MRP didasarkan pada kapasitas dan ketersediaan mesin, efisiensi mesin, ketersediaan bahan baku, lead time - memberikan kuantitas layak untuk produksi
  • Rencana produksi mesin-mesin dengan pemanfaatan optimal dari semua sumber daya yang tersedia seperti bahan baku dan mesin
  • Pilihan untuk membatalkan rencana produksi untuk mengubah parameter input / produksi prioritas / kuantitas produksi segar menggunakan nasihat
  • Generasi jadwal produksi untuk merinci mesin input dan output
  • Analisis efisiensi mesin dan pemanfaatan
  • Generasi otomatis MRS dan pembelian permintaan resmi pada rencana finalisasi
  • Generasi proses daftar permintaan untuk proses yang harus disubkontrakkan
  • Kuantitas pemesanan produksi
  • Pekerjaan generasi otomatis pesanan untuk produksi
  • Pilihan untuk membuat rencana harian untuk produksi
Production Planning membantu sebuah organisasi untuk rencana produksi dengan pemanfaatan optimal dari semua sumber daya yang tersedia. Kebutuhan Bahan Perencanaan dilakukan berdasarkan saran produksi yang dihasilkan oleh departemen penjualan. Kelayakan produksi dievaluasi dengan rincian seperti ketersediaan bahan baku dan pengadaan waktu, ketersediaan dan kapasitas mesin. Sebuah jadwal produksi yang dihasilkan untuk semua mesin dimana penjadwalan ini dilakukan dalam mode yang optimal berdasarkan prioritas produksi.

4 komentar:

  1. Seno bisa kasih tahu aku tak, contoh real program yang menghanle masalah produvtion planning yang diawal udah dijelasin sama kamu!

    BalasHapus
  2. Dikatakan bahwa keuntungan menggunakan SAP karena, SAP mempunyai level integrasi yang sangat tinggi antara aplikasi-aplikasi individu sehingga menjamin konsistensi data terhadap system dan perusahaan implementator.

    Berhubung blm ada SAP di blog lo, jelasin ke gw maksudnya ya...

    BalasHapus
  3. pertama untuk isna dl:
    Na,salah tempat nih seharusnya dah ada artikel sap di Pemain2 ERP. Tp gpp,disini aja gw jelasinnya.Maksudnya integrasi yg tingi antara aplikasi2 individu adlh ya 1 modul terpisah yang dijalankan oleh SAP udah langsung terintegrasi ke modul2 lainnya yang berhubungan dgn modul tersebut. Seperti contohnya,saling terintegrasinya odul manufaktur dgn material,sebab dalam proses manufaktur membutuhkan detil2 proses dr material juga.

    BalasHapus
  4. @Melva, contohnya kita ambil dari produksi kendaraan bermotor aja (mobil/motor),disini kita ambil dr bagian repetitive dl,repetitive kan maksudnya berulang2,jd Berbagai produk, mulai dari peralatan untuk mobil, dibuat dengan cara ini,seperti onderdil2 nya,pastinya dibuat secara massal,dan untuk itu juga diperlukan konsep proses bisnisnya.Kemudian dari bagian Line,di produksi otomotive seperti produksi mbil/motor, bagian produksinya menggunakan Line untuk memproduksinya dan dlm Ilne tersebut diatur onderdil2 yang dipasang pada mobl/motor tersebut,Time nya,dll.Jadi disini dlm program Production Planning itu program yg mengurus mslh produksi massal,jumlah produksinya,lalu Time scheduling,dll msh banyak lg yg durus disini.

    BalasHapus